ekspert w zakresie wdrażania i serwisowania systemów SAP, autoryzowany Partner SAP
Firma QuercusSp. z o.o. specjalizuje się we wdrożeniach i serwisie systemów SAP w obszarze HR. Założycielami firmy są konsultanci SAP posiadający wieloletnią praktykę w krajowych i międzynarodowych projektach wdrożeniowych. Od początku rozpoczęcia działalności firma posiada status autoryzowanego Partnera SAP. Dzieląc się swoim wieloletnim doświadczeniem w zakresie wdrażania i serwisowania systemów IT, każdego dnia wspiera procesy biznesowe partnerów, dbając o ich satysfakcję.
Quercus z sukcesem wykonał kilkadziesiąt projektów wdrożeniowych – działając samodzielnie, w ramach konsorcjum lub jako podwykonawca. Swoje projekty realizuje zarówno w dużych międzynarodowych korporacjach, jak i w średnich oraz małych przedsiębiorstwach w Polsce i za granicą. Do każdej realizacji podchodzi w sposób indywidualny, dostosowując się do najwyższych wymagań i standardów swoich klientów.
Oferta Quercus obejmuje:
wdrożenia SAP: kompleksową obsługę oraz wsparcie w procesie przygotowania do wdrożenia;
rollout SAP: przeniesienie wzorcowego rozwiązania wdrożonego w centrali do innych spółek grupy;
rozwój systemów SAP: oferta usług dodatkowych rozwijających wdrożone systemy SAP;
centrum wsparcia SAP: usługa stałego wsparcia w zakresie produktów SAP;
szkolenia SAP: szkolenia oraz warsztaty w zakresie funkcjonalności systemów SAP;
SAP + Uczelnie Wyższe: sprawdzone rozwiązania, dopasowane do specyfiki funkcjonowania uczelni wyższych.
Wyróżnikiem oferty Quercus jest ponadto rodzina rozwiązań Q-Solutions, będących autorskimi rozszerzeniami systemu SAP:
RODO: wsparcie dla Administratorów Danych Osobowych;
e-Dokumenty: automatyzacja procesów kadrowych dotyczących obiegu dokumentów;
Smart SAP HCM: przekonfigurowany w oparciu o najlepsze praktyki system SAP w module HR;
Czas pracy-Rozliczanie: wsparcie procesu rozliczania czasu pracy;
e-Powiadomienia: automatyzacja komunikacji wewnętrznej w firmie w obszarze dotyczącym procesów kadrowych (automatyczne powiadomienia mailowe o konkretnych zdarzeniach);
Audyt Wynagrodzeń: uproszczenie procesu przygotowania i weryfikacji listy płac;
e-Zwolnienia ZUS: synchronizacja zwolnień ZLA pomiędzy platformą ZUS a systemem SAP.
Kierownictwo Quercus kładzie szczególny nacisk na budowanie dobrych relacji z pracownikami, wyznając zasadę, że to ludzie stanowią największą wartość firmy. Dlatego stara się zapewnić pracownikom jak najlepsze warunki pracy oraz możliwości rozwoju kariery zawodowej, pragnąc w ten sposób zwiększyć zaangażowanie zespołu w powierzone zadania i w pełni wykorzystać potencjał swoich specjalistów.
Kontakt:
Quercus Sp. z o.o. Obornicka 117, 62-002 Suchy Las +48 61 811 62 68 quercus@quercus.pl
Obsługa PPK może być albo koszmarem działu kadr, albo procesem, o którym, jak o oddychaniu, po prostu się nie myśli. Wszystko zależy od tego, jakie oprogramowanie (i czy w ogóle) wspomaga dział personalny w realizacji zadań związanych z obsługą PPK. Jaki zatem powinien być program, który pozwoli na sprawną realizację PPK bez nadmiernego obciążania pracowników?
PPK w firmie - jak wdrożyć Pracownicze Plany Kapitałowe dla swoich pracowników? Co powinien zawierać program do obsługi PPK? Kto może oszczędzać w PPK?
Zarządzanie personelem w czasie pandemii nie jest proste. Mimo zmęczenia epidemią, nowa rzeczywistość przyniosła także dobre rozwiązania. Przykładem jest praca zdalna i hybrydowy model pracy. Pracodawcy muszą być elastyczni.
Wyzwania HR w 2021 r. wynikają z wniosków, które należy wyciągnąć z 2020 r. Jak pandemia COVID-19 wpłynęła na pracę? Czy w 2021 r. czeka nas powrót do normalności? Czy pracodawcy będą zwalniać? Jak zwalniać, nie tracąc na wizerunku? Czy praca zdalna będzie rozwijana? Co zmienia się w komunikacji?
Praca zdalna w niektórych branżach trwa nieprzerwanie od początku pandemii. Oznacza to, że także po zakończeniu epidemii ten model świadczenia pracy może stać się normą. Dlatego już dziś pracodawcy powinni uwzględnić taką możliwość w swoich długookresowych planach i stawić czoło wyzwaniom związanym z wprowadzeniem pracy zdalnej oraz wdrożyć narzędzia, które ułatwią jej rozliczanie.
Zwolnienie wywołuje u pracownika stres, zaniżenie samooceny, poczucie zagrożenia. Pracodawca powinien opracować procedury offboardingowe, które łagodzą rozstania z pracownikiem. Ocena okresowa może stanowić uzasadnienie zwolnienia. Dobrze jest również przedstawić pracownikowi jego mocne strony
Praca działu kadr z czasie epidemii zmieniła się diametralnie.: kontakty z pracownikami zostały zmniejszone do minimum, zmieniona została organizacja pracy, a proces cyfryzacji znacznie przyspieszył. Czy praca zdalna i model hybrydowy wymusiły przebudowę systemów kadrowych? Jak działu kadr poradziły sobie w czasie lockdownu?
Hybrydowy model pracy to połączenie pracy zdalnej z pracą stacjonarną. Zyskał na znaczeniu w dobie epidemii koronawirusa. Poznaj 3 podstawowe rodzaje hybrydowego modelu pracy. Jakie są jego zalety?
Pandemia koronawirusa zmieniła rynek pracy, a w zasadzie stała się papierkiem lakmusowym dla pracodawców, zwłaszcza tych, który deklarowali realizację strategii wellbeing w firmie. Bo niezależnie od sytuacji rynkowej oraz tego, czy aktualnie funkcjonujemy w „erze pracownika” czy też „erze pracodawcy”, pracownicy to podstawowy kapitał każdej firmy. Dlatego trzeba dbać o ich samopoczucie, czyli dobrostan.
