REKLAMA
Dzienniki Urzędowe - rok 2001 nr 12 poz. 140
DECYZJA NR 251 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI
z dnia 1 października 2001 r.
w sprawie upoważnienia Zastępcy Komendanta Głównego Policji do wykonywania czynności związanych z nadzorem nad działalnością zakładów budżetowych resortu spraw wewnętrznych i administracji
Na podstawie art. 6g ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji (Dz. U. z 2000 r. nr 101, poz. 1092 z późn. zm.) i art. 268a kodeksu postępowania administracyjnego (Dz. U. z 2000 r. nr 98 poz. 1071), w celu wykonywania zadań wynikających z § 4 ust. 1 decyzji nr 487 Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 30 października 2000 r. w sprawie nadzoru nad działalnością zakładów budżetowych resortu spraw wewnętrznych i administracji oraz § 1 ust. 2 decyzji nr 557 Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 29 grudnia 2000 r. w sprawie utworzenia zakładu budżetowego MSWiA „Lotnisko Warszawa-Babice” postanawiam, co następuje:
§ 1
Upoważniam Zastępcę Komendanta Głównego Policji – nadinsp. Władysława Padło – do wykonywania czynności związanych z nadzorem nad zakładami budżetowymi, powierzonego Komendantowi Głównemu Policji na mocy decyzji Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji.
§ 2
Zakres upoważnienia, o którym mowa w § 1, obejmuje:
1) wydawanie decyzji i poleceń w sprawach związanych z nadzorem, obejmujących działanie komórek organizacyjnych Komendy Głównej Policji, wymienionych w § 3,
2) reprezentowanie Komendanta Głównego Policji w kontaktach z innymi organami, osobami prawnymi i fizycznymi oraz podmiotami nie mającymi osobowości prawnej w sprawach określonych w pkt 1.
§ 3
Czynności związane z nadzorem nad zakładami budżetowymi wykonuje Zastępca Komendanta Głównego Policji, o którym mowa w § 1 przy pomocy następujących komórek organizacyjnych Komendy Głównej Policji:
1) Biura Finansów,
2) Biura Logistyki Policji,
3) Biura Kadr i Szkolenia.
§ 4
Biuro Finansów Komendy Głównej Policji wykonuje następujące czynności związane z nadzorem, o którym mowa w § 3:
1) opracowywanie zbiorczych planów finansowych zakładów budżetowych,
2) opiniowanie wniosków o udzielenie dotacji na inwestycje zakładów budżetowych oraz przekazywanie środków finansowych dotacji na rachunki bankowe zakładów – zgodnie z ustawą budżetową,
3) sporządzanie zbiorczych sprawozdań finansowych (kwartalnych, półrocznych oraz rocznych),
4) opracowywanie okresowych (półrocznych i rocznych) analiz i ocen wyników ekonomicznych z działalności zakładów budżetowych,
5) opracowywanie i przekazywanie do Biura Kadr i Szkolenia KGP wniosków o podwyżkę wynagrodzeń dyrektorów zakładów budżetowych, po przeanalizowaniu propozycji zakładów,
6) inicjowanie działań, mających na celu zmiany kierownictwa zakładu oraz opiniowanie przydatności kandydatów na stanowisko dyrektora zakładu,
7) inicjowanie działań oraz opiniowanie wniosków dotyczących likwidacji lub tworzenia zakładów budżetowych, nadzorowanych przez KGP,
8) wnioskowanie oraz opiniowanie projektów przepisów dotyczących zakładów budżetowych,
9) formułowanie (w porozumieniu z Biurem Logistyki Policji KGP) podstawowych celów dla działalności zakładów budżetowych w zakresie gospodarki finansowej,
10) kontrolowanie gospodarki finansowej zakładów budżetowych.
§ 5
Biuro Logistyki Policji Komendy Głównej Policji wykonuje następujące czynności związane z nadzorem, o którym mowa w § 3:
1) bilansowanie, w porozumieniu z Biurem Finansów KGP, potrzeb inwestycyjnych zakładów budżetowych w zakresie finansowanym z dotacji oraz uwzględnienie ich w projekcie planu finansowego KGP,
2) sprawowanie ogólnego nadzoru nad procesem inwestycyjnym w zakładach budżetowych oraz prowadzenie okresowej lustracji stanu technicznego obiektów,
3) formułowanie, w porozumieniu z Biurem Finansów KGP, podstawowych celów dla działalności zakładów budżetowych w zakresie wykorzystania ich potencjału rzeczowego oraz realizacji niezbędnych remontów,
4) inicjowanie i koordynowanie działań w zakresie niezbędnych zmian stanu prawnego nieruchomości, użytkowanych przez zakłady budżetowe,
5) propagowanie i koordynowanie – we współpracy z komórkami socjalnymi terenowych jednostek Policji oraz związkami zawodowymi – przedsięwzięć socjalnych, realizowanych w ośrodkach wczasów nadzorowanych przez KGP,
6) organizowanie, we współpracy z Policją innych państw, międzynarodowej wymiany wczasowej, na bazie policyjnych ośrodków wczasów,
7) przygotowywanie centralnych wydawnictw promujących policyjne ośrodki wczasów (foldery i cenniki).
§ 6
Biuro Kadr i Szkolenia Komendy Głównej Policji wykonuje następujące czynności związane z nadzorem, o którym mowa w § 3:
1) prowadzenie akt osobowych dyrektorów zakładów budżetowych,
2) przygotowywanie, po uzyskaniu opinii Biura Finansów KGP, decyzji personalnych dotyczących stosunku pracy dyrektorów zakładów, w tym w sprawie podwyżek i wyróżnień,
3) opracowanie, w porozumieniu z Biurem Finansów KGP, regulaminu premiowania dyrektorów zakładów budżetowych,
4) ukierunkowywanie centralnej działalności szkoleniowej na ośrodki wczasów nadzorowane przez KGP,
5) kontrola przestrzegania przepisów kodeksu pracy przez zakłady budżetowe.
§ 7
Decyzja wchodzi w życie z dniem podpisania.
Komendant Główny Policji:
generalny inspektor J. Michna
- Data ogłoszenia: 2001-10-31
- Data wejścia w życie: 2001-10-01
- Data obowiązywania: 2001-10-01
REKLAMA
Dzienniki Urzędowe
REKLAMA
REKLAMA